Oft haben optimierungsbedürftige Prozesse, die sich im Controlling offenbaren, ihre Ursache in anderen Unternehmensbereichen oder internen Abläufen. Um nicht nur die Spitze des Eisbergs abzutragen, sondern eine möglichst nachhaltige Verbesserung der Situation zu schaffen, arbeiten wir mit einem dichten Netzwerk von Spezialisten zusammen.
- Erkennen von Problemen durch Controlling
- Anstoßen von Abstellmaßnahmen daraus
- Verfolgung der Wirksamkeit
Profitieren Sie von einem weitverzweigten Experten-Netzwerk, das punktuell, umfassend und die relevanten Unternehmensvorgänge, möglichst dauerhaft optimiert
- Werkleitung (Interim)
- Unterstützung Prozess- und Organisationsoptimierung
- Projektmanagement
- Technik & Produktionsunterstützung
- Werkzeugspezialisten (Spritzguss und Metall)
- Logistik-Unterstützung (operativ & Systemaufbau)
- Personalunterstützung
- Personal-Suche
- Aufbau neuer Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, Haustarifverträge etc.
- Qualitätsspezialisten
- Aufbau QM-Systeme
- Unterstützung Erstbemusterung
- Vorbereitung und Begleitung TÜV-Zertifizierung
- M & A – Prozess (inkl. DD)
- Versicherungen
- Einkaufsunterstützung
- Umweltmanagement
- Wirtschaftsprüfer
- Insolvenzverwalter
- Rechtsanwälte
- Individual-Programmierung SAP – Automobilindustrie
- Vertrieb / Kunden-Akquise
- Individual Coaching
- Mediation